Diversità ed inclusione negli ambienti lavorativi.

SmartMe è un’azienda globale che vuole generare le opportunità e le condizioni necessarie affinché ogni persona possa sviluppare le proprie capacità in un clima di
cordialità, rispetto e apertura verso gli altri.

In SmartMe, pertanto, ci impegniamo a:

  • Promuovere una cultura interna della diversità, della non discriminazione e del
    trattamento rispettoso.
  • Promuovere l’equità di opportunità, valorizzando e valutando le persone in base ai loro meriti, prestazioni e impegno per generare valore.
  • Adattare le condizioni e i luoghi di lavoro, se necessario, per facilitare l’accoglienza graduale delle persone con disabilità.
  • Sfidare continuamente i processi di selezione e valutazione per facilitare la meritocrazia, attrarre, sviluppare e trattenere persone di talento.
  • Formare team di lavoro eterogenei, con persone che condividono uno scopo comune e che cercano costantemente l’eccellenza.
  • Espandere la partecipazione femminile a tutti i livelli e aree dell’organizzazione e
    aumentare l’occupazione locale attorno alle nostre operazioni.
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Impegno anticorruzione

SmartMe ha una posizione di assoluta intransigenza nei confronti di qualsiasi forma di corruzione, anche nei confronti di personale di imprese private.

 

In tal senso, la Società avverte pienamente l’impegno a garantire azioni e comportamenti basati esclusivamente su criteri di trasparenza, correttezza ed integrità morale, che impediscano qualsiasi tentativo di corruzione.

 

Questa posizione contribuisce a rispettare i requisiti di legge anticorruzione e gli impegni cui la Società si è volontariamente vincolata attraverso l’adozione del proprio Codice.

 

L’impegno di SmartMe contro la corruzione proibisce al Personale, ai Partner, e, in generale, a chiunque effettui attività per conto della Società di richiedere, promettere, offrire oppure ricevere omaggi, regalie o benefici, potenziali o effettivi, da parte di o a soggetti esterni alla Società, siano essi pubblici ufficiali o incaricati di pubblico servizio, rappresentanti di governo, pubblici dipendenti o privati cittadini, sia italiani che di altri Paesi, tali da determinare una condotta illecita o, comunque, tali da essere interpretati da un osservatore imparziale, come finalizzati al conseguimento di un vantaggio, anche non economico, ritenuto rilevante dalla consuetudine e dal convincimento comune, inteso anche come facilitazione, o garanzia del conseguimento, di prestazioni comunque dovute nelle attività d’impresa.

 

Ciascun dipendente, amministratore e dirigente, partner in affari e ogni altra ‘parte interessata’ esterna è tenuto/a leggere, comprendere e applicare le procedure e i protocolli del sistema di gestione anticorruzione e a comportarsi in conformità a quanto da esso stabilito.

 

Affinché ciò sia possibile, è necessario che tutta l’organizzazione conosca e condivida la Politica aziendale sui temi dell’Anticorruzione che è sintetizzata nei seguenti punti:

  • Impegno della Direzione nel prevenire la corruzione rispettando la conformità legislativa ed i requisiti del sistema di gestione anticorruzione.
  • Tolleranza zero, procedure appropriate, ruolo attivo della direzione, efficace comunicazione, costituiscono il quadro di riferimento per la definizione ed il perseguimento degli obiettivi di miglioramento.
  • Incoraggiamento alla segnalazione di casi sospetti in buona fede garantendo la tutela sotto ogni forma dell’informatore.
  • Sanzione per ogni forma di mancato rispetto delle procedure di prevenzione della corruzione e dei contenuti della presente politica aziendale.
  • Assegnazione a una risorsa esterna con status, autorità e indipendenza adeguati il ruolo di Responsabile Compliance Anticorruzione.
  • Impegno al miglioramento continuo dei processi di gestione e prevenzione dei rischi di corruzione.

Formazione

SmartMe promuove al suo interno processi di formazione e apprendimento continui, finalizzati alla crescita professionale dei propri dipendenti e alla crescita del know-how all’interno dell’azienda in modo da poter rispondere in maniera efficace a un mercato in costante evoluzione che richiede un alto livello di qualificazione e aggiornamenti continuativi sul fronte delle nuove tecnologie hardware e software.

 

Facilitiamo il raggiungimento di questi obiettivi attraverso strumenti di approfondimento e aggiornamento professionale e culturale (testi specializzati, corsi e videocorsi) che consentono di ottenere punteggi che si traducono in bonus economici.

Piano di Uguaglianza di Genere

Il Gender Equality Plan (GEP) ovvero un Piano di Uguaglianza di Genere, specifico per il riequilibrio della parità di genere, è il principale strumento, promosso dalla Commissione Europea, per influenzare il cambiamento istituzionale sistematico puntando all’identificazione delle pratiche che generano gender bias e riconoscere strategie innovative per superare distorsioni ad esse legate.


SmartMe ha in corso la formulazione del GEP per il triennio 2023/2026, che punta ad essere sempre più in linea con i cinque pilastri fondamentali indicati dalla Commissione Europea nella “Carta per le donne e l’impegno strategico per la parità di genere” redatta nel 2010.


Il documento parte da una raccolta di suggerimenti degli Stakeholders interni e punta a soddisfare due principali obiettivi:
– dare continuità e coerenza alle politiche per l’equità di genere già intraprese dalla nostra azienda che da tempo ha redatto una Policy Company nella quale si impegna a contrastare ogni forma di discriminazione, sviluppando un clima di cordialità e rispetto in quanto valori avvertiti come fondamentali e irrinunciabili da tutte le componenti della nostra Azienda;
– inserire il Piano nell’ambito specifico in cui opera l’azienda nel quale si evidenzia un sostanziale deficit della rappresentanza femminile, carenza che viene ritenuta essere uno dei fattori determinanti in un’ottica di sviluppo economico in termini di innovazione e di competitività sullo scenario globale, pertanto l’azienda si propone di porre al centro il valore della persona e di facilitare l’ottimale espressione delle proprie capacità, contribuendo così al miglioramento della performance e di stimolare l’individuazione di strategie di sviluppo e formazione delle risorse umane.

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